Containerterminal und Bürotürme in einer europäischen Hafenstadt

Unternehmensberatung · Luxemburg

Der Spezialist für europäische Märkte

Ich unterstütze ambitionierte KMU dabei, neue europäische Märkte zu erschließen und in bestehenden zu wachsen: mit klarer Markteintrittsstrategie, den richtigen Vertriebspartnern und einer Umsetzung, die tatsächlich zu Umsatz führt.

20 Jahre

Erfahrung im europäischen Geschäft

22+

Länder mit praktischer Erfahrung

65 %

Umsatzwachstum in Deutschland während der Finanzkrise

1

Seniorpartner, keine Junioren

Wer ich bin

Zwei Jahrzehnte Geschäftsaufbau in Europa

Freysig ist meine Beratung mit Sitz in Luxemburg, gegründet 2016. Ich bin spezialisiert auf grenzüberschreitende Geschäftsentwicklung, Markteintrittsstrategie und internationalen B2B-Vertrieb in Europa, von Guardian Glass und Trigano bis hin zum Aufbau und der Führung eines eigenen Produktionsunternehmens.

Europa ist kein Markt, sondern Dutzende, jeder mit eigener Einkaufskultur, eigenem Partnerumfeld und eigener Regulierung. Ich helfe Ihnen, die richtigen auszuwählen, richtig einzutreten und die Vertriebsstruktur aufzubauen, die auch nach meinem Weggang weiter wächst.

  • Ein Seniorpartner vom ersten Gespräch bis zum Marktstart, keine Junioren auf Ihre Kosten
  • Däne mit Sitz in Luxemburg; Dänisch als Muttersprache, fließend Deutsch und Englisch, Grundkenntnisse Französisch und skandinavische Sprachen auf Arbeitsniveau
  • Beide Seiten des Tisches: BD-Leitung im Konzern und Firmenaufbau von null
  • Praktische Umsetzung mit messbaren Ergebnissen statt theoretischer Konzepte
Mehr über mich
Benjamin Chavel-Schenk an seinem Schreibtisch in einem hellen Büro

Kompetenzbereiche

Drei Disziplinen, die über den Markterfolg entscheiden

Strategie, Partner und Vertriebsumsetzung gehören zusammen. Ich decke alle drei ab, damit Ihr Markteintritt nicht zwischen Plan und erster Rechnung stecken bleibt.

01

Markteintritt & Expansion

Von der Länderauswahl bis zum laufenden Vertriebsgeschäft. Ich bewerte die Nachfrage, quantifiziere das Potenzial, wähle die passende Eintrittsform und entwickle einen Go-to-Market-Plan, der zu Ihrem Produkt, Ihren Margen und Ihrem Team passt.

  • Marktbewertung
  • Länderpriorisierung
  • Eintrittsstrategie
  • Go-to-Market-Planung
02

Distribution & Partnernetzwerke

Der richtige Partner entscheidet über den Erfolg eines Marktes. Ich analysiere das Marktumfeld, spreche Distributoren, Handelsvertreter und OEM-Partner an und qualifiziere sie, verhandle die Konditionen und schaffe die Struktur, die dauerhaft Leistung bringt.

  • Partnersuche
  • Due Diligence
  • Vertragsverhandlung
  • Channel-Management
03

Vertrieb & Vertriebsbeschleunigung

Aus Präsenz wird Umsatz. Ich baue die Pipeline auf, schärfe Preis und Positionierung je Markt, entwickle Schlüsselkunden und übernehme als Interimsvertriebsleiter, bis Ihre eigene Organisation es tragen kann.

  • Pipeline-Aufbau
  • Preis & Positionierung
  • Key-Account-Entwicklung
  • Interim-Vertriebsleitung

Für dänische Unternehmen

Eksport rådgivertilskud: bis zu 150.000 DKK für Beratungsleistungen

Dänische KMU können 50 % Zuschuss auf förderfähige Beratungskosten beantragen, wenn sie den Eintritt in einen neuen Exportmarkt vorbereiten. Freysig ist im Rahmen des Programms zugelassener und registrierter Berater, meine Arbeit kann also mitfinanziert werden. Voraussetzungen, Antragsrunden und die praktischen Schritte habe ich auf einer eigenen Seite zusammengefasst.

Mehr zum Eksport rådgivertilskud

Bereit für den nächsten Schritt?

Finden wir Ihren nächsten europäischen Markt

Ein kurzes, unverbindliches Gespräch genügt meist, um einzuschätzen, ob ein Markt die Investition wert ist. Melden Sie sich, dann schauen wir es uns gemeinsam an.