Kompetenzbereiche

Europäische Marktexpansion und Vertriebsexpertise

Drei zusammenhängende Disziplinen, erbracht von einem Seniorpartner, alles aus einer Hand. Mandate können mit einer einzelnen Frage beginnen oder als vollständiges Markteintrittsprogramm laufen.

Kernleistungen

01

Markteintritt & Expansion

Von der Länderauswahl bis zum laufenden Vertriebsgeschäft. Ich bewerte die Nachfrage, quantifiziere das Potenzial, wähle die passende Eintrittsform und entwickle einen Go-to-Market-Plan, der zu Ihrem Produkt, Ihren Margen und Ihrem Team passt.

  • Marktbewertung
  • Länderpriorisierung
  • Eintrittsstrategie
  • Go-to-Market-Planung
02

Distribution & Partnernetzwerke

Der richtige Partner entscheidet über den Erfolg eines Marktes. Ich analysiere das Marktumfeld, spreche Distributoren, Handelsvertreter und OEM-Partner an und qualifiziere sie, verhandle die Konditionen und schaffe die Struktur, die dauerhaft Leistung bringt.

  • Partnersuche
  • Due Diligence
  • Vertragsverhandlung
  • Channel-Management
03

Vertrieb & Vertriebsbeschleunigung

Aus Präsenz wird Umsatz. Ich baue die Pipeline auf, schärfe Preis und Positionierung je Markt, entwickle Schlüsselkunden und übernehme als Interimsvertriebsleiter, bis Ihre eigene Organisation es tragen kann.

  • Pipeline-Aufbau
  • Preis & Positionierung
  • Key-Account-Entwicklung
  • Interim-Vertriebsleitung

Wie ich arbeite

Von der Frage zum Umsatz

01

Bewerten

Ich sehe mir Ihr Produkt, Ihre Margen und Ihre Ziele an und wähle die europäischen Märkte aus, in denen Sie realistisch gewinnen können.

02

Planen

Eintrittsform, Preis, Positionierung, Partnerprofil und Budget: ein Plan, der benennt, wer was bis wann tut.

03

Aufbauen

Partnersuche, Verhandlungen, erste Kundentermine. Ich arbeite im Markt, nicht aus der Ferne.

04

Skalieren

Sobald Umsatz läuft, übergebe ich eine funktionierende Vertriebsstruktur und bleibe als Berater verfügbar.

Freysig

Werdegang

Eine Mischung aus Freysig-Mandaten und den Vertriebsführungsrollen dahinter, unterschiedliche Branchen, dieselbe Aufgabe: europäische Märkte öffnen und ausbauen.

2026 -

ProTesCa

Erneuerbare Energien / Biogas & Separationstechnik · Europa

Ich habe die gesamte digitale Vertriebs- und Marketingstrategie für ein Unternehmen für Biogasanlagen und Separationstechnik entwickelt - Website-Architektur, E-Commerce-Integration, SEO-Konzept und Vertriebspositionierung - und tiefes technisches Know-how in messbare digitale Anfragen übersetzt.

2025 - 2026

Guardian Glass

Bau / Glas · BeNeLux

Bei Guardian Glass - einem der weltweit führenden Glashersteller - habe ich mit einem Freysig-Beratungsmandat begonnen und bin anschließend als Head of Business Development eingestiegen. Ich habe strategisches Wachstum in BeNeLux vorangetrieben und langfristige Partnerschaften mit Glasbaubetrieben, Fassadenspezialisten, Architekten und Projektentwicklern aufgebaut.

2024

Buitelaar

FMCG / Tiersnacks · Europa, Fokus Deutschland

Ich wurde geholt, um Buitelaars europäische Eintrittsstrategie im Markt für Tiersnacks zu definieren - Empfehlungen für das White-Label-Sortiment, Kanalstrategie im Handel (Supermärkte, Baumärkte, Zoofachhandel, E-Commerce) und ein Go-to-Market-Plan mit Deutschland als Hauptziel.

2018 - 2024

Viking Trailers

Fertigung / Automotive · Europa

Als Gründer und CEO habe ich eine Anhängermarke von null aufgebaut - Produktentwicklung, Produktion, Distribution und ein Direct-to-Consumer-E-Commerce-Modell - und sie in europäischen Märkten wachsen lassen.

2016 - 2017

Kenda Tires

Automotive / Anhänger & Caravan · DACH

Als externer Berater in der Rolle des Sales Director für das Anhänger- und Caravan-Segment habe ich eine neue Geschäftseinheit in Deutschland, Österreich und der Schweiz aufgebaut und ausgebaut - Schlüsselkunden gehalten und den Umsatz trotz Produktrückruf und Rohstoffpreisdruck gesteigert.

2007 - 2016

Trigano

Freizeitfahrzeuge / Anhänger · über 20 europäische Märkte

Fast ein Jahrzehnt bei Trigano - europäischer Marktführer seiner Branche - vom Area Sales Manager bis zum Export Director mit direkter Berichtslinie zum CEO. Ich habe den Export in über 20 Märkten von Skandinavien bis Südeuropa aufgebaut und geführt, neue Territorien erschlossen und kontinuierliches Umsatzwachstum erzielt (20 bis 24 % in meinen letzten Jahren als Director).

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Die meisten Mandate beginnen mit einer Frage: Lohnt sich dieses Land? Schicken Sie sie mir, und ich sage Ihnen ehrlich, was ich denke.